乐鱼登录网址

      2012年5月31日下午17点，2012年安全生产月活动暨TPM项目启动大会在大培训室召开，来自农机链公司、发动机链公司全体家人、链传动公司领头羊及班组长以上管理人员，及集团各部员工共计520人参加了会议。集团公司总裁金玉谟、深圳公司高级顾问李老师、各分公司总经理、各部部长，出席了会议，启动大会由精益部部长付春颜主持。
    首先进行的是安全生产月活动启动环节。由安全生产委员会委员位红举做了2012年1-5月份安全报告，针对1-5月份发生的伤害事故从类别、损失等方面做了分析，让与会员工高度重视安全生产的紧迫性与重要性，面对现状，警钟常鸣。位红举还将本次活动月的活动计划及考核标准向大家做了说明，围绕“我为安全做件事，安全隐患自查自纠”展开了5X5隐患查找的方法与技巧。精益部部长付春颜宣读了《安全活动月倡议书》。

     随后进入TPM启动环节。由精益部付部长宣读了TPM项目实施架构及小组职责，TPM实施总规划及第一阶段推行计划、目标。在精益生产原有三个小组（计划、6S、质量）的基础上增设TPM项目实施小组，集团公司推行主导单位精益部，由位红举主要负责推行实施工作，各分公司成立TPM实施小组，并下设自主保全小组和专业保全小组，同步选定样板设备。

      TPM“全员设备管理”，是生产现场的一种管理方法，是以提高一线员工和维修人员的保全技能，改善现场设备现况，从而综合改善公司生产体质。最终达到企业的4个为零：“灾害为0、故障为0、浪费为0、不良为0”的目标，间接的提高生产效率，质量，成本、交期、安全和员工士气。我们乐鱼登录网址 公司的TPM分为三个阶段，第一阶段试点期，第二段段推广期，第三阶段提升期，总规划时间为3-5年。

      大会最后由金总做了动员讲话。金总说，做企业以人为本，以让人们生活的更幸福为已任，这是企业经营的意义。安全生产，是企业的需要，因为企业要健康发展、持续发展、稳定发展；也是员工的需要，因为员工要身体健康、生活幸福、家庭和睦。金总就安全活动月提出总要求：安全无小事，全员参与，一票否决。并就如何展开工作提出三点要求：一是，认真学习安全知识；二是，认真贯彻、遵守国家法律法规，遵守操作规程、作业指导书；三是，掌握突发问题的处理方法。

      接下来，金总就TPM项目启动之际，重申了为什么做精益生产，是客户的需求，是企业做强做大做精的需要，是公司需要建立一套规范的管理模式。并再次强调，做好精益生产的唯一法宝就是执行到位：一干、二学、三淘汰。

      本次启动大会结束后，紧接着深圳李老师为我们与会的520名员工，做了全面的TPM基础知识培训，为今后TPM的有序展开打下了基础。    （精益部）